Депутат Приморской ОТГ Александр Горохов: «На уровне страны есть борьба партийных брендов, а на местном — важна репутация каждого депутата и его дела»

Бучная Анастасия

23.02.18 | 08:01
Поделиться ссылкой:  

Первый год существования Приморской ОТГ и работы депутатов и исполнительной власти был главным образом посвящён организационной работе. На втором — жители уже вправе ждать реальных шагов в улучшении инфраструктуры громады и в сфере ЖКХ. Наш собеседник — председатель постоянной депутатской комиссии по вопросам ЖКХ Александр Горохов — дал свою оценку работе исполнительной власти ОТГ в вопросе развития ЖКХ, а также рассказал о том, как большая политика вмешивается в жизнь громады.

— Александр Владимирович, чего лично Вы ждали от создания Приморской громады?

— Если спросить большинство жителей Приморска, Преслава, Подспорья, Камышеватки и Набережного, каких изменений они ждали от того, что мы создали громаду, думаю, большинство сказало бы именно о сфере ЖКХ. О том, что ждут ремонта дорог и тротуаров, реконструкции водопроводной системы. В конце концов отдачи от владельцев курортного бизнеса в виде инвестиционных вложений — участия в ремонтах дорог к своим объектам, озеленении. Прошёл год — и спроси жителя на улице: «Видишь ли ты позитивные изменения?» — боюсь, большинство скажет, что нет. Как председатель комиссии по вопросам ЖКХ, я вижу, что реальные потребности в реконструкциях, ремонтах, строительстве — во всём том, что мы называем развитием, не удовлетворяются.

— Почему?

— Считаю одной из причин неправильно расставленные приоритеты и стремление нынешней исполнительной власти забрать себе видимые «полномочия» районного масштаба. У руководства громады есть амбиции, но нет возможности их реализовать.

Простой пример — Дом культуры. Громада забрала то, что строилось для жителей всего района. И теперь должна содержать этот объект. И делать это самостоятельно — районного финансирования мы лишились. Но фактический статус Дома культуры не изменился — он продолжает обслуживать культурные потребности жителей всего района. И это правильно! Как мы лишим детей из Бановки или Коларовки права заниматься тут или выступать? Какое мы имеем на это право?

Мне не очень понятно, почему на этапе создания структурных подразделений исполнительная власть пошла на создание собственных управлений — социальной защиты, отдела образования, отдела культуры. Вместо того, чтобы разделить полномочия с районными структурами и просто оплачивать работу тех специалистов, которые обслуживали бы жителей громады. Все эти вопросы поднимались, когда обсуждался вопрос создания громады в формате единого района, но никто в них особо вникать не хотел. Мы порезали по живому, теперь за это платим и стараемся делать вид, что всё нормально. При этом из бюджета громады 6 миллионов гривен уходит на зарплату сотрудников аппарата — то есть на власть. А на дороги, освещение, разработку проектов? Это прекрасно, что мы даём работу 36 людям и платим им зарплату, но жители громады ждут от нас не этого. Они ждут улучшений в инфраструктуре, а тут, к сожалению, не всё так, как хотелось бы.

На уровне государства, области, напротив, идут на объединение, укрупнение структур. А мы создаём дублирующие, в них ставим руководителя, заместителя руководителя, которые, по сути, проблемами людей не занимаются — они руководят. И тратим на это деньги. Тенденция видна, районные администрации ещё долго не перестанут существовать, и раз они есть, раз им выделяют финансирование — пусть выполняют свои функции. А мы в громадах тратили бы деньги на дороги, освещение, ремонт коммуникаций и качественный вывоз мусора.

— Очень актуальный вопрос, особенно в свете того, что с этого года мусор должны собирать и утилизировать отдельно.

— Да, актуальный. И надо понимать, что одно предприятие «Чистый город Приморск» его не решит. Тут должна быть железная воля руководства города, депутатов. Этот вопрос нужно обсудить с жителями. Мы должны понять, чего мы хотим: либо мы доносим до жителей, что мусор — это общая ответственность, устанавливаем тарифы, покупаем контейнеры современные для сбора разных видов мусора. Либо выделяем деньги из бюджета и чистим весь город сами. Сразу оговорюсь, что это нереально. Но пока нет у нас нет ни первого, ни второго варианта. И позиции исполнительной власти в этом вопросе тоже никакой нет. Лично я считаю, что мы должны сначала создать условия для жителей — систему сбора мусора, оформить все соответствующие документы для полигона ТБО — и потом работать с жителями. Отдельно работать с юридическими лицами: предпринимателями, базами отдыха. При этом, думаю, проблема стихийных свалок все равно останется, и мы должны на неё реагировать.

— За год работы удалось ли добиться каких‑то позитивных улучшений в сфере ЖКХ?

— Конечно. Это связано с изменением законодательства, бюджет громады получил дополнительные средства: налоги от реализации подакцизных товаров и государственную субвенцию громаде. Они позволили начать некоторые ремонты.

Наши депутаты занимали принципиальную позицию по проведению ремонтов в школах. Считаю это даже более первоочередным вопросом, чем, скажем, дороги. Комфорт автомобилистов нельзя ставить выше здоровья детей.

В этом году мы предлагаем выделить деньги на уличное освещение в Подспорье. А спросите, где деньги нашли? Депутаты приняли решение перебросить 190 тысяч из тех денег, которые мэрия заложила себе на премии!

Но дело даже не в том, что было сделано, а на что денег не хватило. Денег всегда не будет хватать. Главное — изменить подходы власти к выполнению работ за бюджетные средства. Показательный случай — реконструкция ФАПа в Подспорье. За бюджетные деньги сделали ремонт в здании, которое, во‑первых, нам не принадлежит, это объект Центра медико-санитарной помощи. И работать там, как оказывается, некому. Хорошо, не важно, чей объект, мы ведь его делаем для жителей нашей громады. Но так давайте же делать нормально! В мэрии даже не проверили смету, в которой не было учтено водоснабжение этого помещения. В XXI веке мы имеем медицинское учреждение, в котором фельдшер не может даже руки помыть! Это уму непостижимо! Деньги потратили впустую. Теперь мы с коллегами намерены обратиться к народному депутату Сергею Валентирову, чтобы изыскать средства и провести воду в этот ФАП.

Мы все помним ситуацию с ремонтом переулка Портового, когда жители начали сигнализировать о том, что дорога делается кусками, и мы вышли депутатской группой и таки добились от подрядчика, чтобы работы проводились качественно. Кстати, с подрядчиком наша мэрия до сих пор не расплатилась. То же самое во время ремонта крыши и холла третьей школы — выехали на место, увидели недоработки, поговорили с подрядчиком, и они были устранены. Хотя делать это должны представители мэрии.

— Александр Владимирович, в совет громады Вы вошли в составе большой команды представителей разных партий. Насколько сейчас партийность и политика влияют на работу городского совета?

— На местном уровне в местных советах определяющей является не партийность, а исключительно люди. Не партия красит человека, а человек партию. Это на уровне страны есть борьба партийных брендов, а на местном — важна репутация конкретного депутата и его дела. Люди голосуют за того, кто показал себя специалистом и может стать достойным их представителем.

Да, бывали случаи, когда на человека, который сам по себе полный ноль, «натягивали» партийный рейтинг, вкладывали финансовый ресурс, и он набирал голоса. Но таких людей как правило можно раскусить очень быстро. От таких депутатов не будет пользы ни партии, ни громаде.

— Есть такие в составе нынешнего депутатского корпуса?

— К сожалению, мы видим и в городском, и в районном совете, как люди меняют свои взгляды, предают команду и обливают грязью своих же однопартийцев ради сиюминутной политической выгоды, ради должностей. Радует, правда, что таких людей не много.

Я вёл кандидатов от ВО «Батькивщина» в городской совет для того, чтобы представлять интересы своих избирателей и делать это честно. У нашей команды была позиция — мы шли в депутаты, чтобы изменить жизнь в громаде и те подходы, которые стремится сохранить нынешний мэр и её команда. В этом плане мы, если хотите, — находимся в оппозиции. Потому, когда ради политических дивидендов и повышения рейтинга наша пани мэр решила вступить в «Батькивщину», мы, партийцы, — этого не приняли. Считаю, её целью было именно разломить нашу команду, для того чтобы иметь возможность творить, что ей самой угодно. Мы обращались к областному руководству, но, к сожалению, не были услышаны. Мнение рядовых партийцев — людей, которые составляют основу партии на местах, — было отброшено ради «политической целесообразности». Видимо, им в партии нужно отчитаться, что они привлекли в наши ряды целого мэра Приморска. И не важно, что поддержки у этого мэра нет. Кстати, её личное дело мне, как руководителю районной ячейки, так и не поступало.

— Раскол во фракции таки произошёл?

— Я бы назвал это надколом. Понимаю, что отдельные депутаты прессинга не выдержали, другие — ушли за должностями и возможными преференциями, которые даст сотрудничество с мэром.

— Может, у партийного руководства есть претензии лично к Вам?

—  2015 год. Александр Горохов становится руководителем районной организации ВО «Батькивщина», которая к тому времени больше одного-двух мандатов в местных советах не набирала. Несмотря на сложную обстановку в государстве в этот период, мы привлекали в партию новых членов и на выборах 2015 года в районный совет набрали 5 депутатов из 34. В городской совет — 5 из 26. Через год, по итогам выборов в Совет Приморской ОТГ, наша партия стала самой многочисленной политической силой. Сразу после этого один из наших партийных лидеров — Сергей Соболев лично вручает мне знак отличия за успешно проведённые выборы. И уже спустя полгода этот же человек вместе с руководителем Бердянской организации «Батькивщины» Григорием Патеем заводит нам в партию Елену Божкову, к которой мы — в оппозиции. И объясняет это политической целесообразностью. Я лично спрашивал у Сергея Вячеславовича, почему руководство вмешивается в дела нашей организации, которая показала себя хорошо, выиграла не одни выборы? А не оказывает помощь в Приазовском, Мелитопольском районе, Мелитополе, где представители «Батькивщины» не смогли войти в местные советы? Мне никто не ответил. Когда интересы отдельных партийных функционеров ставятся выше интересов партии — это неприемлемо.

Прошедшие в Новоалексеевской громаде выборы стали очень показательными. Руководителем штаба был назначен Андрей Разумный, в нём состояли так называемые новые партийцы, в том числе и мэр Приморска Елена Божкова. Сначала они не смогли даже выставить на каждый округ по кандидату. Потом оказалось, что те, кого нашли, не планируют вступать в партию. И в итоге выборов пресс-служба районной организации «Батькивщины» в лице Виктории Прокоповой рапортует о том, что на этих выборах партия взяла 4 мандата. Минуточку — эти люди до сих пор не были приняты в партию, одна из них вообще самовыдвиженец и, насколько я знаю, не намерена быть представителем нашей политической силы. Сейчас идёт откровенное замыливание глаз вышестоящему партийному руководству. И для партии это страшно тем, что, когда начнутся парламентские или президентские выборы, нашей партии не на кого будет опереться. Реальных сторонников и актива у неё не будет. А для громады вредно тем, что её руководитель вместо решения насущных вопросов жителей играет в «большую политику».

Для меня совершенно не принципиально быть руководителем партии на районном уровне. Я хочу, чтобы лидеры партии, за которыми пошли наши партийцы, слышали наше мнение и уважали его. Если станет вопрос: предать доверие людей или остаться при должности, — я покину её не раздумывая.

Реклама


Интервью

Самые